行為改變，不是靠意志力，你需要結構和追蹤

「教練核心技能Coaching Fundamentals & Applications」工作坊為期11至12週，結合實體課程和線上團體練習。學員將透過理論學習與實踐演練，深入掌握教練式領導的核心技能，提升溝通品質、有效發展人才並帶領團隊。這些技能不僅有助於學員的個人職業發展，還能大幅成長團隊和組織效能。

CFA工作坊將透過「刻意練習」、「社群學習」和有效的操練系統，學員能夠在安全的環境中重複練習這些教練核心技能。不僅鞏固所學知識，更將其內化為實際行動。同時，團練也資深教練的回饋系統提供專業指導，幫助學員辨識並調整自己的技能及運用技巧。

在教練核心技能工作坊中，將大量練習以下能力

聆聽：聆聽是了解團隊成員的需求、現狀的基礎。積極聆聽不僅是聽取訊息，更是專注於對方的話語、情緒和非語言線索，教練能夠更準確地理解部屬的需求和觀點，建立信任和互動的基礎。

回應：建設性回應不僅是簡單的反應，而是基於對話內容所提供的有價值的回饋。能幫助與談者看見盲點與協助更深入思考，釐清優缺點、改善空間，而不只是批評、建議。

覆述：透過覆述，教練能確認自己對部屬話語的理解是否正確，有助於澄清雙方的溝通內容，避免誤解並增強對話的深度。

詢問：使用開放式提問可以引導成員深入思考，促進自我反思和自我發現。這種方法能幫助員工辨識問題的根源，並激發他們提出創新的解決方案。

認知：透過幫助員工認識到他們行為和思維模式的影響，教練能夠促進更高層次的自我意識和行動改善。

工作坊時間：

2025年

2025/02/14 (週五) 19:00-22:00左右(實體工作坊)

2025/02/27 (週四) 19:00-22:00左右(實體工作坊)

2025/03/16 (週日) 09:00-18:00左右(實體工作坊)

2025/03/25 (週二) 19:00-22:00左右(實體工作坊)

2025/04/10 (週四) 19:00-22:00左右(線上工作坊)

2025/04/25 (週五) 19:00-22:00左右(實體工作坊)