無論是那位看似聰明伶俐但無法完全掌握工作技能的員工，還是那些在會議上對您的指示打包票，但實際執行結果卻不如預期的成員? 或許您也曾為了快速變革和推動轉型任務而疲於應對每天變化的要求，甚至讓您和團隊成員無法再輕易啟齒新的挑戰。

這些情況無一例外都凸顯出溝通與執行之間的斷層，以及員工在快速變化中的適應困難。

在這樣的背景下，「Orientation」 不僅僅是針對新員工的入職培訓，它更是企業在變革時期不可或缺的支持工具。



企業變革或轉型過程中：在企業變革中，員工因不確定性而產生抗拒，影響執行效率與組織文化穩定。此時，系統性的變革導向 Orientation 能幫助員工迅速適應新的職位要求或技術變化，促進對變革的接受與認同。

在組織文化推進中，Orientation 亦是關鍵工具，特別是在引入新策略或價值觀時，能協助員工理解並內化這些文化元素，確保文化轉型深植於日常運作，從而穩定推進組織的變革過程與文化建設。

針對職位異動：Orientation 能有效協助員工快速適應新角色，掌握新技能和思維方式，從而激發他們在新崗位中的潛能，提升整體的工作效率與績效。