Featured
Article
精選文章
「展現好奇，比批判更溫柔。」在溝通的過程中，聆聽對方所說的內容遠比急於表達自己的觀點更為重要。
CFA中不斷地鍛鍊、反饋並開放自己與先放下觀點，不僅在聆聽上能夠更聽見分享者背後的需求，也能協助自己聽件與了解關鍵訊息，在提問時也能更精準且有效。
「對人保持好奇，我們不會知道自己的一個問題會幫對方帶來多少靈感。」有時候光是一個問題就能引發出更大量、更全面的思考。
「如何讓發散於外的力量收回來？」這句咒語是八堂課中最常聽到導師提到的一句靈魂拷問，這句話能夠立刻協助自己做出明顯區分，將自我與事件本身拉開距離審視、觀察，透過感受自身和安定於當下，能夠快速覺察自己的狀態並聚焦在目標上清晰地做出選擇。
這是讓我重新探究自我的過程，無關於達標、挑戰，更多的是回歸到自己，把散發於外的、消耗自己的力量找回來，是一個持續發覺跟鍛鍊自己的過程。
無論開心或憤怒，情緒來時，會問自己情緒的來源是什麼，做出區分。一開始很不習慣，因為我習慣跟著環境高低搖擺，但現在有種即使面對困境也能讓自己相對平靜的感覺，只有平靜的水面，才看得到湖底的面貌。
每遇到一次提問，我的心中就會浮現答案，並接續審思自己是基於什麼樣的理由或原因產出了這些解答？藉由實際問答的過程，使得我在理解自己的同時，也提升了對他人的同理，能夠抽絲剝繭地去解構出不同答案，背後生理、心理、社會結構乃至於成長環境等綜合因素的影響。
對答案開放更多的可能性，當我願意以敞開的態度，並花時間聆聽團隊成員們的底層需求時，不但讓他們的個人目標與組織更能達成一致，同時還大幅提升了成員們的內在驅動力。
透過TR不斷刺激思想的討論過程，引發了我更深刻的同理心，去理性的剖析和理解他人為什麼會有這樣的想法或行為。
「人生，是一個持續不斷選擇、創造的過程。」 – Paulina > 我不滿意現在的工作、生活，失去熱情、動力，有什麼其他的選擇？ > 我想斜槓發展新的專業及個人事業，沒有清楚的方向，如何開始？ > 我正在思考退休，如何探索及開展我的第二人生曲線、實現人生價值？ > 我想要成為自主、自由的Soho族，如何克服對金錢的不安全感？ > 我不想再做打工仔，是不是該自己創業，如何評估我適合創什麼業？ 這些問題，是否曾在你的腦海中閃過，但卻遲遲找不到一個確定的方向？ 而30歲、40歲、50歲的我們，又如何在不同的生涯階段做出選擇，知道自己要往哪裡前進？這次的教練講座，就讓 Paulina 帶領你一步一步探索人生更多可能性 如果，你想幫助自己探索以上的答案，也想幫助他人探索以上的答案 統域領導力發展2024年度教練講座，邀請到 Lumina Learning Partner 及國際教練聯盟（ICF) PCC 認證專業教練 – Paulina 吳靜媛，為我們分享如何她從企業高階專業經理人轉換跑道，並且斜槓品牌行銷顧問、職涯教練及創業的多年經驗談，以及她是怎麼協助台灣的企業組織、團隊及個人進行轉化與發展，找到每個人的人生使命和價值，持續創造無限的可能性！甚至藉由「個人職涯探索與發展模型」方法和架構，讓他人在快速變動的環境中導航自己，找到人生中的「WHY」，做出自身的選擇，成為自己生命中的貴人！ 如果你想幫助自己，甚至幫助他人探索生涯的答案，歡迎參加教練講座！ 【講者介紹 – 國際教練聯盟 PCC認證 教練 Paulina 吳靜媛】 > Lumina Learning 台灣區 Partner> Illumine Coaching & Consulting 艾璐管理顧問有限公司 創辦人> Lumina Spark/Team/Leader/Emotion 國際認證執行師> 企業教練/領導力教練/職涯教練> Global Career Development Facilitator […]
我們每個人都受自身的心智模式影響，在特定的框架當中，容易看不清事情的全貌。
唯有藉由不同的角度回過頭來「反思」觀點，我們才有可能突破既定的限制性信念，勇敢地掙脫框架的枷鎖，甚至將其當作墊腳石，看到更高、更遠的風景。
這是一段測試文字這是一段測試文字這是一段測試文字這是一段測試文字這是一段測試文字這是一段測試文字這是一段測試文字
我們大多的時間裡，都活在慣性當中，做出同樣的決定，得到相似的結果。時時保有覺察與反思，才能讓自己在環境裡，做出最有效的決策。
領導力是一個人在做他自己所相信事情的時候，會對身邊的環境或其他的人帶來一些影響，並使人願意接受和跟他相信同樣事情的能力。
這是一段測試文字這是一段測試文字這是一段測試文字這是一段測試文字這是一段測試文字這是一段測試文字這是一段測試文字
這是一段測試文字這是一段測試文字這是一段測試文字這是一段測試文字這是一段測試文字這是一段測試文字這是一段測試文字
「當你身為領導人，每個歷程、每個階段，你都會看見問題是不斷發生的，這群人很難讓員工們看見自己的無助、無奈與洩氣。」小乖說。
這是一段測試文字這是一段測試文字這是一段測試文字這是一段測試文字這是一段測試文字這是一段測試文字這是一段測試文字
「當你身為領導人，每個歷程、每個階段，你都會看見問題是不斷發生的，這群人很難讓員工們看見自己的無助、無奈與洩氣。」小乖說。
