如果你很清楚自己的喜好和方向，那就終生投入做下去；但你必須清楚，喜好和事業(Career)，是兩件不同的事。

自進入家業10多年來，一路從輔佐父親的角色，直到現今擔任營運長，創造營業佳績，最大的志願是帶領父業邁向亞太區最受推崇的創新農食企業。一步步走來，他說是個「從認命到使命，甚至發現天命」的旅程，公司的耕耘不僅得到國家的肯定，對他而言，最大的肯定來自於共同受訪時父親的一句話:「我們既是父子，也是工作上的合夥人。」

Kevin並非一開始就知道志向:「小時候對父親在做什麼懞懞懂懂，也不曾被灌輸過成為接班人。 在大學二年級之前，我對父親的企業沒有一點概念。」

學業上游刃有餘的他，因為明確愛好生物相關領域，循著「喜歡什麼就嘗試什麼」的邏輯， 進了美國約翰霍普金斯大學(Johns Hopkins university)念生物系醫學預科，期許未來或能 成為懸壺濟世的醫生。

透過一學期又一學期的醫科預備課程，他發現同儕對於「醫生」很有使命感，而自己似乎 沒那麼肯定。直到回台實習的過程中，醫院的空間感及接觸的人群，儘管讓他加深對醫生的尊敬，卻覺察到當醫生並不是他想要的方向。

而「不想當醫生」這件事對大學二年級的他，成了困境，同時是人生的重大轉捩點。

有很多時候，對於未來志向感到困惑。有許多想像與期望，但事實與期望常常不符。

面對不想繼續醫學院的掙扎，Kevin曾躊躇著該如何面對父親。某天，嘗試性的詢問父親，若不唸醫科會如何?意外地父親僅淡淡一句「: 不念醫科，就不念。」但緊接父親又問: 「那下一步是什麼?」這問題開啟他的思考。

下一步是什麼?

人們對生活感到疑惑、不喜歡自己做的事或不知道該如何選擇。父親 的問題，讓Kevin意識到 :「不喜歡做什麼不重要，真正重要的是你想成為什麼。」

如果每天都只是在「體驗不想做的事」，一直做下去，或許可花時間去找到你想做什麼，只是必須要去比較 — 哪個時間成本比較低。

在此同時，Kevin 父親提出另一個可能性:「我的工作與生物也有關，你也許可以來看看。」以邀請的形式詢問，讓Kevin陪同父親參訪在地豬農、全世界參觀漁、牧場，協同參加國際會議。

「陪著父親出差的過程，我們的能力可以互補，也喜歡農民溝通直率的感覺。生物科技我是感興趣且可深入的領域。」

Kevin 對於發展家業展現熱忱與確定性，為了前程鋪墊。規劃赴日在早稻田大學唸研究所。研究所時期，他更以公司做case study，深入了解公司並跟父親約法三章，以兩年為限彼此共同提升目標與格局。

從兩年內的試驗磨合期直到現今邁入第11年，父親的實務經驗加上Kevin 生物經驗，這當中的相輔相成奠定了基礎，更將這份工作變成屬於自己的使命。

使命，是明確未來道路的方向。

談起二代群體，Kevin看見許多人進公司後有了期望落差。或許是還未明確自己的方向，或跟公司間沒有共同願景，很多時候比較偏向只是完成任務，而對事業缺乏熱情。

Kevin 認為與其糾結於沒有動力的工作，何不如起身盤點周圍資源，去創造發想更多可能性；他感恩自己比別人早找到志向，是因提早起步與全力投入，而不是較別人花更少時間，最終只是每個人開始的時間不同。

也許你不能確定前輩或者周圍有多少資源，但卻可以 選擇透過覺察尋找、突破困境、勇於花比別人更多時間去尋找與實踐，找到你的心之所向。

而 Kevin也在這幾年，他打造與經營事業中不斷往前，讓他的使命從台灣擴及到亞太區域。

尋找使命，是一個必經之路。它不僅是個目標，更重要的是過程。